10月27日下午，，金证战略规划宣讲活动（第二场）在佳百辉总部阶梯会议室举行，，，佳百辉董事长李结义、、执行总裁王清若、、、执行总裁王海航、、副总裁兼财务负责人周志超，，，以及上百名基层以上干部出席本次培训。。。
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　　金证战略学习系列宣讲活动旨在进一步贯彻公司宗旨、、价值观和经营理念，，
，深化全体干部对公司战略规划内容的理解，，目前已成功举办两场，
，，覆盖员工已超千人
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　　在9月29日的首场宣讲活动中，，，，李结义以《2021年度佳百辉战略规划》为主题，，，，回顾了基本法的核心要点，
，从《金证基本法》的实施细则、、、、金证业务单元战略定位及组织形态、、
、金证五年（2021-2025年）发展规划等方面，，全面阐述金证的发展战略。。。

　　李结义强调，
，金证要实现“做数字科技领域的常青树，，通过持续学习和努力创新
，，保持恒久的核心竞争力，，成为一家值得信赖、、、受人尊重且基业长青的金融科技领军企业”的愿景，
，，，必须要坚持以《金证基本法》作为指导思想
，，，
，进一步制定实施细则，，，，推动战略落地
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　　在今天下午的宣讲活动中，，王清若以《2021年度佳百辉战略规划宣讲——佳百辉五年（2021-2025年）发展规划细则》为主题，，结合公司战略定位、
、、核心业务架构以及总体规划与措施，，
，从经营、、、、技术产品
、、
、
、营销、、组织、、、、人才等方面详细解构公司未来5年发展规划的实施细则。
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　　根据《佳百辉五年（2021-2025年）发展规划》，，，，公司作为国内领军的金融科技全领域服务商，，，，力争用五年的时间
，，
，，将公司的技术产品推上新台阶
、
、客户满意度明显提升、、、找到业务发展的新增长点。。。把金证打造成一个核心文化清晰、、、、战略方向明确、
、主营业务突出、、、
、经营效益良好的集团化数字科技企业。
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　　王清若指出
，，，
，除经营要达到预设目标外，
，，，在技术与产品方面，，要重塑金证的技术领先优势，，实现产品高质量和研发的高效率，，提升客户满意度。
。在实现核心业务营销一体化管理的同时，
，，加强组织机构间的交流协作，，，提升企业组织能力。。此外，
，还将建立健全的人才选育用留机制
，，，打造具有竞争力的人才结构。。
。他表示，
，作为公司统一指导思想和行为规范
，，
，，公司将继续在《金证基本法》的指导下，，，，持续重点关注客户价值的提升，，，
，以客户为中心，，，业务价值导向，，
，，以更优质的产品和服务，，，，为客户、、、行业创造更多价值。。

　　未来，，，，金证还将继续组织开展相关学习活动，，，进一步激活企业生产力
，，增强员工凝聚力
、
、执行力和创造力，，为把金证打造成一个核心文化清晰、、、、战略方向明确、
、主营业务突出、、经营效益良好的集团化数字科技企业而努力。。。