近日,,第四届深圳质量领袖及2019-2020年深圳杰出质量人和质量工匠评选结果正式公布,,,,佳百辉董事长李结义荣获“深圳质量领袖”称号。。
为贯彻国家关于质量强国战略和质量提升工作的总体安排部署,,,,提高质量领导力,,,表彰为深圳质量事业做出杰出贡献的个人,,,,大力弘扬工匠精神,,,总结本年度开展相关工作的成效,,进一步引导企业积极推进质量工作,,,,深圳市质量协会根据相关规定,,,经过资格审查、、、专家评审、、、审定和公示等环节,,,最终评选出本届的深圳质量领袖及2019-2020年深圳杰出质量人和质量工匠。。
作为一家深度伴随中国金融行业信息化建设的科技企业,,,质量工作无疑是金证在市场立足的牢固根基。。。金证从创立以来,,,,就把质量管理工作放到最重要的位置。。在董事长李结义等公司领导的带领下,,金证早在2001年便已成立质量管理部,,引入ISO9001和CMMI质量管理体系。。。。在这“两架马车”驱动下,,,金证质量管理体系不断向前发展。。。。
金证于2002年通过ISO9001认证,,,,并于2009年和2018年顺利完成ISO9001升级认证。。2014年,,金证首次通过CMMI5评估,,,成为金融证券IT行业内首家通过CMMI最高级别认证的企业,,,并于今年顺利通过CMMI V2.0五级评估。。这表明了金证在过程组织能力、、、软件研发能力、、质量管理能力等方面仍保持在较高水平。。
金证质量管理体系围绕着“客户至上,,质量为先,,持续改进,,,,追求卓越”16字方针,,,,以“提高客户满意度、、、、提高产品质量、、、提高生产力、、、、提高规范度”为目标开展工作,,,,建立了包括公司级、、部门级、、、项目级在内的三级质量管理组织架构,,,实现全员参与,,,提供不间断、、、、无空隙、、、、连贯性的质量管理,,,,为金证的质量管理全面推广提供坚实的组织保证。。。
金证还制定了质量管理办法,,并形成以质量管理白皮书为主的流程文档体系。。同时,,,通过流程的持续建设与优化,,提升流程效率;积极引入敏捷Scrum开发方法和IT工具,,,,精益开发,,,DevOps,,,,并研发自己的DevOps支持平台KDOP,,,,提升研发效率和质量、、、提升组织效能、、、提升业务能力,,以达到提高客户满意度的最终质量目标。。。
未来,,,,金证将继续在《金证基本法》的指导下,,持续重点关注客户价值的提升,,,,以客户为中心,,业务价值导向,,,细化研发管理,,,,发扬精益求精、、、、追求卓越的工匠精神,,,把对质量的追求渗透到工作中去,,以更优质的产品和服务,,,,为客户、、行业创造更多价值。。
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